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PC歷史上的20位英雄 為何全部也是之父?

 

回首PC的20年，它的歷史就是一部英雄的歷史，一個個閃亮的名字，就像一顆顆璀璨的星星，為人羨慕、令人敬仰；他們對PC業的興起，對計算機技術 的繁榮，對人類的貢獻是我們不應忘記的。當本文重現歷史的一幕幕時，我們會看到什麼?無疑，其中有光輝與榮耀，有財富與成就，當然，也有遺憾與悲愴……
 

一、電腦始祖：馮·諾依曼

　

馮·諾依曼(John Von Neuman)憑他的天才和敏銳，在電腦初創期，高屋建瓴地提出了現代計算機的理論基礎，從而規範和決定了電腦的發展方向。時至今日，我們所有的電腦又都叫“馮·諾依曼機器”，就是對這位數學天才最好的評價。

對于馮·諾依曼來說，人類第一台電腦造了一半時才參與開發，多少有些遺憾。但是，他剛好在那大機器程序存儲問題無法解決的關鍵時刻出現，這使得馮· 諾依曼的天才得到淋漓盡致的發揮。他明確指出：一定要徹底實現程序由外存儲向內存儲的轉化，原有的設計必須作修改，經費不夠再追加。在馮·諾依曼的影響 下，整個研制工作取得了突破性的進展。馮·諾依曼提出了新的改進方案：一是用二進制代替十進制，進一步提高電子元件的運算速度；二是存儲程序 (Stored Program)，即把程序放在計算機內部的存儲器中，換言之，把能進行數據處理的程序放在數據處理系統內部，程序和該程序處理的數據用同樣的方式儲存， 即把程序本身當作數據來對待。馮·諾依曼的改進方案被稱為“愛達法克”(EDVAC)，即離散變量自動電子計算機(Electronic Diserete Variable Computer)的簡稱。

1945年6月，他寫了一篇題為《關于離散變量自動電子計算機的草案》的論文，第一次提出了在數字計算機內部的存儲器中存放程序的概念 (Stored Program Concept)，這是所有現代電子計算機的範式，被稱為“馮·諾依曼結構”。按這一結構建造的電腦稱為存儲程序計算機(Stored Program Computer)，又稱為通用計算機。時至今日，所有的電腦都逃脫不了馮·諾依曼的掌心，我們所有的電腦，都有一個共同的名字，叫“馮·諾依曼機器”， 它超越了品牌、國界、速度和歲月。

二、摩爾定律：高登·摩爾

當人們不斷追逐新款PC時,殊不知這後面有一只無形的大手在推動,那就是摩爾定律,而這著名定律的發明人就是高登·摩爾(Gordon Moore)。

1965年的一天，摩爾順手拿了把尺子和一張紙，畫了一張草圖，縱坐標代表不斷發展的集成電路，橫坐標是時間。他在月份上逐個描點，得到一幅增長的 曲線圖。這條曲線顯示出每24個月，集成電路由于內部晶體管數量的幾何級數的增長，而使性能幾乎翻倍提高，同時集成電路的價格也恰好減少一倍。後來高登· 摩爾把時間調整為18個月。摩爾是在集成電路技術的早期作出結論的，那時候，超大規模集成電路技術還遠未出現，所以他在1965年的預言並未引起世人的注 意。

高登·摩爾的另一壯舉是在1968年與羅伯特·諾伊斯帶頭“造反”，率領一群工程師離開仙童公司，成立了一家叫集成電子的公司，簡稱“Intel”，這就是今日名震世界的英特爾公司。

三、預言大師：阿倫·凱

凱的形象既不像傲慢自大、反潮流的黑客，也不同于一夜暴富的計算機富翁，更不像象牙塔裡的計算機科學家。他時常穿著跑鞋和燈芯絨褲子，一小撮胡子， 短短的、略微零亂的頭發，使他看上去極為普通。即使他是你的老板，可能也不會給你留下多深的印象。但這也不是說他很謙遜，他喜歡引用自己的話，且經常以這 樣的詞作為發言的開端：“凱的第一法則指出……”。

阿倫·凱（Alan Kay）不是一位公眾人物，但在計算機界，尤其是技術圈內，他是能讓大家都心服口服屈指可數的大師之一。成為硅谷的又一位億萬富翁或讓他當麻省理工的院 長，都無法激起他的興奮，但他會有足夠的耐性與一群8歲左右的孩子一起玩電腦。他最大的樂趣就是發明他喜歡的東西。

阿倫·凱是Smalltalk面向對象編程環境語言的發明人之一，也是面向對象編程思想的創始人之一，同時，他還是筆記本電腦最早的構想者和現代Windows GUI的建築師。

近年來有一句話挺流行：“預測未來的最好辦法，就是把它創造出來。”不少人誤以為此言出自尼葛洛龐帝之口，實際上，這句話是阿倫·凱的名言。有很多 人說布蘭德是第一個使用PC一詞的人，但布蘭德說自己也是順手牽羊，最早提出“PC”概念的就是阿倫·凱。20世紀90年代程序員設計的基本模式就是“面 向對象”，發明這一術語的也是阿倫·凱。在20世紀70年代的一份備忘錄上，阿倫·凱還正確預言到，“20世紀90年代將有成百萬的個人計算機，而且都將 連接到全球公用的信息設施上”，這不正是今天的互聯網嗎？

四、集成電路之父：羅伯特·諾伊斯

硅谷是傳奇人士扎堆之地。但是一個人要想在硅谷同時獲得財富、威望和成就，實在比登天還難。舉目遠眺大概只有羅伯特·諾伊斯(Robort Noyce)才是惟一一位三位于一體式的人物。

作為集成電路的發明者，諾伊斯在科學史上已名垂青史，這個具有劃時代意義的發明促成了歷史的大轉折。而且他還與別人共同創辦了兩家硅谷最偉大的公 司，第一家是半導體工業的搖籃——仙童（Fairchild）公司，這已成為歷史；第二家則仍躋身美國最大的公司之列，這就是英特爾公司。他帶著特有的神 聖和威嚴，讓同行和對手都得永遠敬仰。以尖刻著稱的硅谷雜志《Upside》敢對硅谷任何一位大腕兒進行任何刺激，但對諾伊斯卻只能畢恭畢敬，在諾伊斯去 世前幾天的採訪錄，甚至成為雜志社經常炫耀的一種榮光。

在仙童，諾伊斯最大的成就是發明了集成電路。當基爾比在德州儀器用鍺晶片研制集成電路時，諾伊斯和摩爾已把眼光直接盯住了硅晶片，因為硅的商業前景 要遠遠超出鍺。1959年2月，諾伊斯為“微型電路”申請了專利，但沒有為他用平面處理技術制造的集成電路申請專利，直到同年7月才補全了這一手續。而此 前德州儀器公司已宣布生產集成電路的產品，該公司的基爾比擁有第一個專利，但他的設計不實際，而諾伊斯則是第二個提出該專利的人。于是整個60年代，仙童 和德儀相互控告，最後法庭將集成電路的發明專利授予了基爾比，而將關鍵的內部連接技術專利授予諾伊斯。諾伊斯的專利使仙童公司在沉悶的70年代得以存活下 來，這一時期的仙童成為硅谷最具神話色彩的歷史。

當然諾伊斯成就的最高峰還是英特爾公司，他與高登·摩爾和安迪·葛魯夫一同創業，而且構建了業界極為罕見、完美和諧的三人“執政”局面。三人的合作 只能說是天作之合，缺任何一位可能都會讓英特爾歷史大幅改寫。諾伊斯自然是最耀眼的人物，傳奇式的發明家、仙童公司的總經理和半導體業的“政治家”，他是 英特爾公司的“臉面”。而甘于默默無聞的高登·摩爾則是公司的“心髒”，沒有摩爾，英特爾不可能有足夠的力量和士氣；而沒有強硬的葛魯夫，英特爾甚至不會 成為一家著名的大公司。

五、微處理器之父：特德·霍夫

1971年1月，第一個可以運轉的微處理器誕生了，定名為“4004型”。其中，第一個“4”是指以4位為單位的設計思想，後一個“4”是指由英特 爾制造的第4種專用芯片，而它的發明人就是特德·霍夫。霍夫認為自己佔了天時和地利之便：“如果我們沒有在1971年發明4004微處理器，那麼別人也會 在一兩年裡發明它。”

在普遍認為大型機才是大有可為的時代，霍夫另闢蹊徑，投入到微處理器的研制中。霍夫說服了剛從仙童公司跳槽的斯坦·麥卓爾與他合作，共同設計了一種比4004型更強大的微處理器，稱為“8008型”，這是第一個真正意義的微處理器。

1973年8月，“8080型”微處理器問世，它首次使用了MOS(金屬氧化物半導體)工藝，成為有史以來最成功的微處理器之一，這也是第一個通用微處理器，是20世紀最後25年裡一項具有劃時代意義的發明。

著名的《經濟學家》雜志將霍夫稱作是“第二次大戰以來最有影響的7位科學家之一”。1978年，他被提升為英特爾研究員(至今一共只有兩個人獲得過類似的稱號)，這意味著他在研究方面具有很大的自主權。

在評價微處理器和PC時，霍夫說：“我對微處理器在個人計算機中的應用感到非常驚訝，我也沒有想到人們會僅僅為了業餘的愛好而買微機。隨著影像遊戲機的發展，個人計算機成為人們又一種娛樂工具，任何一位發明家如果能夠創造出什麼來提供給人們娛樂，他就能獲得成功。”

六、PC之父：愛德華·羅伯茨

創造出世界上第一台微電腦的殊榮，現在一般都歸到愛德華·羅伯茨（Edward Roberts）身上。

羅伯茨是位電腦愛好者，1974年，羅伯茨決定利用8080微處理器裝配一種供黑客試驗的計算機，《大眾電子》雜志為尋找獨家新聞，主動上門觀看了羅伯茨的設計方案，之後決定讓他制成一台原型機，由雜志社在封面予以報道。

1975年１月，《大眾電子》封面刊出一台很小的計算機照片，大字標題寫著：“世界上第一組堪與商業機相媲美的以成套形式提供的小型計算機——牛郎 星8800”。根據雜志的介紹，“牛郎星”勉勉強強算是一台電腦，在金屬制成的小盒內，羅伯茨裝進兩塊集成電路，一塊即8080微處理芯片，另一塊是存儲 器芯片。既沒有可輸入數據的鍵盤，也沒有顯示計算結果的“面孔”。插上電源後，使用者需要用手按下面板上的8個開關，把二進制數“0”或“1”輸進機器。 計算完成後，面板上的幾排小燈泡忽明忽滅，就像軍艦上用燈光發信號那樣表示輸出的結果。

就是這樣一個簡單的裝置，卻引發了大地震。羅伯茨的“牛郎星”電腦問世後，美國出現了一個電腦業餘愛好者購買散件、在家庭車庫內組裝微電腦的熱潮。 盡管“牛郎星”十分原始，但它把計算機發展到大型機時代料想不到的輝煌階段。

七、商用軟件之父：布萊克林

個人電腦的真正颶風是由AppleⅡ刮起的，而AppleⅡ成功的重要推進器就是VisiCalc電子表格軟件。因為售價3000美元的Apple Ⅱ對家庭並沒有多少吸引力，但配備了電子表格的AppleⅡ，就足以讓人們把VisiCalc作為惟一的理由而購買它。從某種意義上說，AppleⅡ就是 一台VisiCalc機器。

VisiCalc的發明人就是丹·布萊克林(Dan Bricklin)。1973年畢業後，布萊克林進入DEC，與他人合作編制了DEC的第一個字處理軟件WPS－8。26歲時，布萊克林進入哈佛商學院尋 求新的職業生涯，他在哈佛的分時計算機系統上用BASIC編寫軟件，進行財務計算。當時他常遇到的問題是，對不同的題目必須重新編寫程序，于是他便開始思 考能否用一種通用的計算模式來解決該問題。布萊克林用一個週末的時間粗粗地做出了一個演示版本。雖然這個演示版本是用BASIC寫成的，速度很慢，而且行 列只能添滿一屏，但它已經具備電子表格的許多基本功能，此時已是1978年初。由于AppleⅡ等個人電腦產品的問世，布萊克林和麻省理工的老朋友富蘭克 斯頓一起合作，成立了軟件藝術公司(SA)，決定為AppleⅡ開發VisiCalc，發行商是丹·弗萊斯特拉的公司叫Personal軟件公司 (PS)，可以說這是最早的微機應用軟件公司。

電子表格VisiCalc的出現將PC從業餘愛好者手中的玩具變成了炙手可熱的商業工具，獨立地改變了PC業的發展方向。布萊克林創造的不僅僅是一 個產品、一家公司，而是整個軟件產業。VisiCalc引發了真正的PC革命，它極大地激勵了軟件開發者，並從此宣告了PC商用化的到來。

八、IBM PC之父：埃斯特利奇

如果說個人電腦之火是由蘋果引燃的，那麼IBM的介入，才真正將這場大火燃遍全球，熱度持續近20年而不減。而締造IBM PC的，就是頗富個人魅力的唐·埃斯特利奇。

1980年中，IBM召集高層咨詢會議，要對如火如荼的個人電腦浪潮作出應對。這時實驗室主任洛伊站起來，提議打破常規，秘密組織一個精幹小組，在 一年內搞出PC來。 洛伊僅挑選了12名最優秀的工程師來演繹一段類似蘋果公司經歷過的傳奇故事，擔當這個名為“西洋棋”項目的負責人就是埃斯特利奇。以往，埃斯特利奇在工作 上被認為“極不合作”，不聽別人使喚，只憑自己的意思行事。而這種不合群的態度，正適合IBM PC計劃，洛伊將它交給埃斯特利奇，事實證明這個選擇十分英明。

1981年8月12日，IBM PC如人們預想的那樣跨進了PC業，沒有人驚奇和興奮，因為要等一段時間，人們才真正明白PC時代的開始。在第一台PC發布前幾個月，埃斯特利奇還著手下 一代產品——PC XT的開發。XT的推出，再次把IBM推到PC科技的最前端，XT瘋狂暢銷，使IBM一舉佔有企業PC市場的75％。同時埃斯特利奇還啟動另一計劃，以 PC攻打家庭市場，但推出時間太晚,錯過了聖誕銷售旺季，後來這個產品無疾而終。1982年，埃斯特利奇開始著手下一個大計劃，即生產真正強勁的AT機。 AT機象征著IBM是惟一能使用80286處理器的廠商。1984年 8月，AT機推出好幾個月後，競爭對手才推出AT級產品。1984年， IBM PC的收入已達到40億美元，這意味著光是PC一個部門就可以在美國工業公司中排名第74位，並可名列美國第三大計算機公司，僅次于IBM自己和DEC。 埃斯特利奇還安排了一個爭議性的計劃，讓經銷商銷售個人電腦，這是IBM產品第一次由非IBM業務代表的人銷售， 從而開拓了電腦分銷的先河。

1985年8月2日埃斯特利奇終于帶著太太，去渡公司承諾已久的假期。兩人乘坐的191航班試圖在暴風雨中降落到達拉斯機場時，飛機失控，埃斯特利奇和太太瑪麗不幸喪生。雖然他的生命結束于不幸的飛行事故,但打開昨日的篇章，歷史永遠會承認一個真正有貢獻的人。

九：PC軟件先鋒：加裡·基爾達爾

加裡·基爾達爾被稱為PC軟件的開拓者，因為正是他打開了微處理器和微電腦之間的通道，在PC革命英特爾公司鋒利的彈片中，有著基爾達爾歷史性的貢獻。

加裡·基爾達爾敏銳地發現，4004微處理器可以用來編制程序，基爾達爾突然想到：“能不能在這裡編制電腦的程序呢?”，這想法誕生了微程序 (Microprogram)設計。基爾達爾在DEC公司的PDP-10小型機上為英特爾4004微處理器創建新的“微語言”後，英特爾馬上聘請基爾達爾 做技術顧問。在基爾達爾的主持下，創建了在個人電腦史上革命性的微處理程序設計語言PL/M(Programing language for Microprocessor)。這一新的語言隨著Intel 8008、8080微處理器的進展，對個人電腦的革命起著巨大的推動作用。如果沒有基爾達爾這一貢獻，英特爾的微處理器肯定還會在計算器裡“沉淪”許 久，PL/M語言與Intel、Zilog、Motorola微處理器的結合，在70年代末，終于使微機的性能能同60年代的大型機和小型機相媲美。

另外，基爾達爾還是第一個光盤(CD－ROM)驅動程序的編寫者，也是圖形用戶界面的先驅，當時還沒有GUI(Graphic User Interface)的說法，基爾達爾把它叫做“圖形環境管理員(Graphic Enviroment Manager)”。

十、電腦奇才：道格·恩格爾巴特

恩格爾巴特(Doug Engelbart)是電腦界的一位奇才，被稱為“人機交互”領域裡的大師。從20世紀60年代初期開始，他在人機交互方面做出了許多開創性的貢獻，共發 表論文30餘篇，擁有20餘項發明專利。世界上第一個電子郵件系統(E-Mail)、文字處理系統、在線呼叫集成系統和超文本鏈接都出自他之手。另外，他 還發明了電腦顯示器上的多重視窗、共享屏幕的電視會議、新的電腦交互輸入設備等等。在恩格爾巴特的眾多發明中，人們最熟悉的就是電腦上用的鼠標。1963 年，美國國家專利局批準恩格爾巴特幾年前提交的一份申請，確認一種叫“搜尋點擊”的輸入裝置是一項獨創的技術。在英語中，mouse有老鼠的意思，因此“ 搜尋點擊”裝置又被稱為鼠標。1968年，恩格爾巴特應邀參加在舊金山舉行的一次電腦會議，在會上，他拿出了許多令人吃驚的絕活：視窗 (Windows)、超媒體(Supermedia)、群件(Groupware)，還有鼠標，這也是鼠標第一次作為“搜尋工具”公開亮相。

十一、MS-DOS之父：蒂姆·帕特森

誰都知道MS-DOS是美國微軟公司的產品，而且正是MS-DOS使微軟公司實現了從一個不知名的軟件開發公司到全球軟件巨頭的第一次飛躍。MS- DOS曾是微軟公司的拳頭產品，長期統治著個人電腦操作系統市場。雖然現在的微軟“視窗”已經成為新一代PC操作系統霸主，但MS-DOS對業界的功勞仍 不可磨滅。不過MS-DOS的真正主人蒂姆·帕特森的名字可能並不為每個人所知道。

帕特森在西雅圖電腦制造公司任副總裁時,自己動手花了半年時間成功地推出了自己的操作系統，命名為SCP-DOS，本意為“快而粗糙的磁盤操作系統 ”，這個SCP-DOS便是現在DOS的前身。SCP-DOS推出之後，應用效果不錯，但也曾被數據研究公司指責剽竊了他們當時頗受歡迎的CP/M操作系 統。這兩個操作系統確實有相似之處，不過 SCP-DOS在儲存數據、組織文件等方面與CP/M有極大的不同。那麼後來SCP-DOS如何成為MS-DOS呢？這還得從IBM的“西洋棋方案”說 起。

1980年，IBM公司決心開發自己的個人電腦，便制定了“西洋棋方案”。他們需要找一家軟件公司合作開發一套個人電腦操作系統。當時的微軟為了不 錯過這個千載難逢的發展機會，向IBM稱自己有軟件操作系統，實際上，雖然當時微軟公司在軟件行業已有一席之地，但依靠的卻是其程序語言，並無現成的操作 系統。為了與IBM公司合作，微軟不得不去找帕特森。

微軟從帕特森那裡，僅以2.5萬美元的轉讓價格便獲得了SCP-DOS的使用權。SCP-DOS雖比較粗糙，但已經具有了雛形，只要在其基礎上進行 加工，搞出合乎要求的產品並不太難。事實上，SCP-DOS對微軟的重大意于義在于，它使IBM公司放棄了CP/M，轉而與微軟合作，從而成就了微軟的未 來。

1981年4月，帕特森離開了西雅圖電腦制造公司，投到微軟公司門下，這時才知道自己的操作系統被微軟拿來作為IBM公司合作的產品之一。他當時非 常惱火和後悔，不過也無可奈何，自己的成果雖然潛力無限，但在西雅圖電腦制造公司卻無法得到推廣，相反由微軟公司去發展完善，總比埋沒了要好。

十二、便攜計算機之父：亞當·奧斯本

在硅谷歷史上，亞當·奧斯本（Adam Osborne）絕對算得上是一個人物，他在20世紀70年代初期得到了一份為英特爾新發明的微處理器編寫說明書的工作，隨後成為技術領域的自由撰稿人， 先後在計算機雜志《界面時代》（Interface Age）和《Infoworld》上開闢專欄。

但奧斯本有更大的計劃，他想要成為這個行業的一分子、硅谷的大亨，向對他的邏輯天才發生過懷疑的人證明他們的錯誤。他毫不謙虛，甚至有些自大地說：“我跟每一個人說，他們應該制造什麼，可是沒有人聽我的話，所以我自己去制造了。”

令人驚奇的是，奧斯本證明了他的設想是合理的。奧斯本有兩個很妙的主意：首先，利用眼下電路體積變得越來越小的優勢，制造出一種既小又輕而且結實的 便攜式個人計算機；其次，把當時需單獨購買並且價格昂貴的最流行軟件，算在個人計算機的價格內賣給顧客。此前，硬件和軟件公司從來不會同時提供這兩項服 務。

1980年3月，在西海岸計算機展覽會上，奧斯本見到了為一家硬件公司設計電路板的Lee Felsenstein。奧斯本向他提出了自己的設想，並對Felsenstein提出設計要求：這台計算機一是要廉價結實，既小又輕；二是要捆綁字處理和電子表格軟件。

1981年4月奧斯本Ⅰ型計算機全新亮相，含軟件在內的整機價格僅1795美元。這一下子就轟動四方，到1981年9月，公司月銷售額就攀升至100萬美元，第二年公司收入就達7000萬美元。

但奧斯本公司在成立的第二年的年中，便開始出現嚴重的錯誤。管理上的混亂導致產品質量下降、交貨延誤和財政空虛,而市場策略的錯誤更使它功虧一簣。 當時在市場上佔統治地位的是IBM，而奧斯本公司的“管理者”卻不能與之兼容，這本不算太糟，但奧斯本不能忍受這樣的情況。于是，奧斯本在新產品投放市場 一星期後，宣布他已開始準備與IBM兼容，這等于無形之中宣布自己的產品已經過時，使銷售量頓時一落千丈。一個美麗的計算機神話僅僅維持了不到兩年時間。 這個以自己的創新理念，促使計算機業發展方向發生革命的人物，這個一度是PC業內最具影響力、最富爭議的人物，就這樣從業界淡出，將一切甩在了自己的身 後。

十三、磁盤之父：艾倫·舒加特

各種類型的軟、硬磁盤，是個人電腦最重要的存儲設備，磁盤的歷史並不太長，從世界上第一台硬盤發明至今，也不過40餘年時間。

20世紀50年代，IBM公司董事長小託馬斯·沃森迅速把事業擴展到美國西海岸，下令在加利福尼亞聖何塞市附近新建實驗室和工廠。約翰遜帶領著30 多名青年工程師，在不到三年時間，就為IBM創造了引人注目的技術成果——磁盤存儲器。在約翰遜領導IBM聖何塞實驗室研制硬盤的過程中，一位名叫艾倫· 舒加特（Al.Shugart）的青年工程師發揮了關鍵作用。

舒加特1951年大學畢業後加盟IBM，在研究部門工作了十多年。 1969年，他離開IBM建立舒加特合伙人公司，並研制出世界上第一片以塑料材質為基礎的5英寸軟磁盤，即PC機上使用的標準軟盤。

1974年，舒加特首次創辦的公司倒閉，五年之後，舒加特重返電腦行業，在著名的硅谷腹地， 與過去的幾位同事共同創建了希捷（Seagate）技術公司，專門為個人電腦研制高性能的小型硬盤。

1980年，希捷技術公司宣布研制出第一台5.25英寸溫式硬盤，容量達5～10MB，後來成為IBM PC/XT個人電腦最具特點的標準配置。 舒加特領導的這家公司，目前已是資產數十億美元、員工10餘萬人的世界上最大的PC硬盤生產廠商之一。

十四、自由軟件之神：理查德·斯託爾曼

20世紀末，軟件業發生的最大變革就是自由軟件的全面復興。在自由軟件的浪潮下，軟件業的商業模式脫胎換骨，從以賣程序代碼為中心，轉化為以服務為 中心，而理查德·斯託爾曼則被稱為軟件業的自由之神。有人說，斯託爾曼應該算是世界上寫軟件最多的程序設計師。但是，斯託爾曼真正的力量是他的思想。在斯 託爾曼的理論下，用戶彼此拷貝軟件不但不是“盜版”，而是體現了人類天性的互助美德。對斯託爾曼來說，自由是根本，用戶可自由共享軟件成果，隨便拷貝和修 改代碼。他說：“想想看，如果有人同你說‘只要你保證不拷貝給其他人用的話，我就把這些寶貝拷貝給你’。其實，這樣的人才是魔鬼”。

理查德·斯託爾曼一副披頭士的打扮,看起來像現代都市裡的野人，但如果他將一件“麻布僧袍”穿在身上，又戴上一頂圓形寬邊帽子，有如繪畫作品中環繞 聖像頭上的光環。一眨眼的功夫，他又變成聖人，散發著先知般的威嚴和力量。野人與聖人，恰恰就是這位自由軟件的精神領袖理查德·斯託爾曼的雙重屬性，他既 是當今商業軟件領域野蠻的顛覆者，又是無數程序員和用戶心目中神聖的自由之神。

十五、微軟帝國：比爾·蓋茨

據不久前的一期《福布斯》雜志的年度統計，微軟創始人比爾·蓋茨（Bill Gates）以587億美元的個人資產仍排名世界首富。他在短短20多年的時間裡創造的財富比傳統的汽車大王、石油大王、鋼鐵大王或金融寡頭在200年時間裡創造的家庭財富還多。

像蘋果砸出牛頓的智慧一樣,個人電腦突入蓋茨的腦海也有一個外在的啟蒙者，這就是1975年1月份的《大眾電子學》雜志,它封面上Altair 8080型計算機的圖片一下子點燃了比爾·蓋茨的電腦夢。蓋茨打電話給羅伯茨表示要給Altair研制Basic語言,之後,蓋茨和艾倫在哈佛阿肯計算機 中心沒日沒夜地幹了8週，為8008配上Basic語言,開闢了PC軟件業的新路。

1975年5月，比爾·蓋茨產生了退學的想法，他希望能和好友艾倫一起創辦一個軟件公司，由于父母的極力反對，比爾·蓋茨沒能馬上退學，但他還是離開了西雅圖到了亞帕克基。1975年7月，他與艾倫合作創建公司。微軟公司前身成立時，比爾·蓋茨正好20歲。

如今微軟已成為了業內的“帝國”,除了主宰PC操作系統和辦公軟件外(這是微軟的命脈),還涉足個人財務軟件、教育及遊戲軟件、網絡操作系統、商用電子郵件、數據庫及工具軟件、內部網服務器軟件、手持設備軟件、網絡瀏覽器、網絡電視、上網服務及近20個不同的Web網站。

十六、PC直銷：邁克爾·戴爾

邁克·戴爾(Michael Dell)曾就讀于奧斯汀的德克薩斯大學，19歲退學。

1984年，邁克·戴爾以1000美元和一個在個人計算機業中前所未有的理念建立了戴爾公司，即避開給產品增值較少的中間商，直接向最終用戶銷售量 身訂制的個人計算機。這樣可以根據訂單生產以取消庫存，並把後勤服務與供應商結合起來，創造出一種規範化、低成本的企業文化。通過這種創新的直線訂購方式 和在業界率先倡導的服務和技術支持方案，戴爾公司已成為全球頂尖的個人計算機供應商之一，並且是領先的計算機直線訂購公司和全球發展最快的主要計算機系統 公司。

戴爾公司在PC的領導地位帶來了全球革命，還被公認為是最大的計算機系統網上供應商，邁克·戴爾因此成為當時最年輕的首席執行官之一，他的個人資產曾達到214.9億美元。

十七、蘋果創始人：史蒂夫·喬布斯

不久前，美國《洛杉磯時報》評選出了“20世紀經濟領域50名最有影響力人物”，史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）與另一名蘋果電腦公司創辦人沃茲·尼克並列第5名，他們的貢獻主要表現為“創辦蘋果電腦，帶動了全球個人電腦普及應用浪潮，並迫使IBM PC于1981年面市”。歷經了20多年的磨鍊，人們在史蒂夫·喬布斯身上發現了一系列走向成功的閃光之處：首先是信息消費技術產品的主導者，其次，是隨 機應變的企業家。

1976年，21歲的喬布斯和26歲的沃茲·尼艾克在喬布斯自家的車庫裡成立了蘋果電腦公司。他們的第一個產品是一種沒有鍵盤、機箱、聲音和圖像的 計算機電路板，他們稱之為Apple I。1977年4月他們成功開發了AppleⅡ,這是有史以來第一台具有彩色圖形顯示功能、鍵盤、電源和造型的個人電腦產品，也是第一台在市場上進行銷售 的個人電腦。1985年，蘋果公司已經擁有了20億美元的資產,成長為當時硅谷燦爛的明珠。

喬布斯的另一個功績是在1997年9月重返該公司任首席執行官後，對奄奄一息的蘋果公司進行大刀闊斧的公司改組和一連串新產品降價促銷的措施。喬布 斯抓住Internet浪潮帶來的機遇，相繼推出了Power Macintosh G3、iMac和iBook等一系列劃時代產品，不僅讓蘋果電腦公司起死回生，從赤字累累奇蹟般地變為連番獲利，而且使蘋果在1998第四個財政季度創造 了1.09億美元的利潤。蘋果重新回到了全球信息技術潮流領袖的地位，並帶動全球個人電腦與信息技術產品時尚化、易用化的新潮流。

十八、以太網之父：鮑伯.梅特卡夫

鮑伯·梅特卡夫(Bob Metcalfo)被稱為以太網之父，並且提出了網絡的實用性與其使用者數目的平方成正比的“梅特卡夫法則”，即如果網絡中有n個用戶時，網絡中就有 n(n-1)個潛在商品，當第n+1個顧客加入此網時，該用戶就向其他所有用戶提供了2n個潛在商品。

鮑伯·梅特卡夫畢業于麻省理工學院，後來到哈佛念博士。他在哈佛大學宣讀了闡述以太網的論文，哈佛大學說理論性不強，要他進行理論升華，然後再答 辯。梅特卡夫無奈，只好到心理學家泰勒這裡來“升華”，想不到卻搞出驚人之舉。在他主持下，施樂硅谷研究中心1973年5月，第一次在局域範圍內實現了微 機間的聯網。梅特卡夫欣喜不已，當他要給這個新聯網系統取名字時，一想到哈佛大學說他的理論深度不夠，就氣不打一處來，想到19世紀末物理學家們提出的玄 虛不已的以太(Ether)理論，就鄭重其事把它命名為“以太網”(Ethernet)，並于1977年申請了專利。1979年4月，鮑伯·梅特卡夫正式 成立了3Com公司，目標就是推進以太網成為業界標準。現在當以太網帶寬開始向10G邁進時，誰還能說以太網不是業界的一個標準呢？ IT偏執狂

葛魯夫絕對是20世紀史上最重要的角色之一：他開創了微處理器產業、引爆了個人電腦革命並一手將英特爾打造成超級競爭機器。他的競爭策略是：推出新 產品、主動降價打擊競爭對手、再推出新產品……，這個逼迫自己不斷進步，不讓對手有任何喘息空間的策略，讓英特爾主宰個個電腦產業的時間超過十年。現在他 雖然已經退居二線，但葛魯夫仍然是位值得研究的大師。 
 
十九、英特爾：安迪·葛魯夫

1998年1月5日，是葛魯夫一生中最輝煌的時刻，他戰勝了英國王妃戴安娜、克隆綿羊多莉之父伊安·威爾馬特和美聯儲主席艾倫·格林斯潘，成為《時代週刊》新一屆的年度世界風雲人物，加上1997年英特爾輝煌的業績，葛魯夫的名聲和威望被推上了巔峰。

而之後的葛魯夫選擇了急流勇退，1998年5月他將CEO一職交給公司總裁貝瑞特,只留下更具象征性的董事會主席一職。這一方面與他的年齡和身體狀 況有關，另一方面是處于戰略轉折點的CPU市場，迫使他提前讓賢。此後，由于公司業績不佳，加上低端市場操作不力，公司股票比高峰時下跌30%以上。葛魯 夫走得恰是時候，這位好鬥、愛發脾氣、有駕馭力的鐵腕人物必須將權力之杖讓與一個更和氣、更具親和力的人，才能使英特爾力挽狂瀾。

二十、藍色救星：路易斯·郭士納

20世紀80年代末，將頭埋在沙裡的IBM公司經理們，面對新崛起的個人電腦還死抱著大型電腦的概念不放。20世紀90年代初期，由于歐美經濟蕭 條，IBM公司內部機構臃腫，連續幾年公司股票不斷下跌，一時間，不少持悲觀態度的人士認為，IBM已經難以逃脫覆舟的命運，當時的IBM幾乎成了一輛沒 人要的破車。

1993年郭士納正式接管IBM,開始發起向PC業的進軍,重振IBM雄威。1994年底，IBM獲得了自20世紀90年代以來的第一次贏利30億美元。正如郭士納所說，信息革命即將發生，IBM再也不能靠亮皮鞋和微笑來過關了。

1995年6月5日，處理完內部事務的郭士納終于將鋒芒掃向了外界。他瞄上了Lotus公司，不顧Lotus總裁吉姆·曼茲的反對，決定強行吞並。 6月11日，這樁生意最終以35億美元成交，成為當時軟件史上最大的購並案。之後，郭士納將Lotus的Notes軟件作為武器，向軟件市場發動總攻，並 一舉拿下了企業網絡市場。1995年，IBM營收突破了700億美元大關。

 

郭士納為IBM帶來了滾滾利潤，也為他自己掙得了不菲的收入。1996年他已獲得了82．5萬股期權，賬面價值6900萬美元。1997年3月，董事會同 意再給他增加30萬股期權，希望他再幹一個任期到2002年，為此公司將另加200萬股票認購權。如果IBM股票能保持10％的增勢，那這批股票將值 3.3億美元。

 

轉自 : http://www.cnbeta.com/articles/61925.htm